Es geht Jahr für Jahr weiter
Es gibt keine Übergabesitzung, in der wir Ihnen viel Glück wünschen.
Die Arbeit ist ein Jahr, und dann geschieht sie wieder.
Mandate
Governance ist kein Projekt mit einem Fertigstellungstermin. Ist sie einmal gebaut, muss das Jahr getragen werden. Sie beauftragen ein Governance-Office, das Ihr Governance-Jahr trägt und danach das nächste.
Davor steht eine Bestandsaufnahme, und die fünf Stufen, an denen sie Sie misst, sind vollständig veröffentlicht.
Das Governance-Office
Sie kaufen keine Software. Sie beauftragen ein Governance-Office, das zufällig auf einem Instrument läuft, das wir gebaut haben.
Der Weg dorthin
Drei Phasen, und dann beginnt das erste Governance-Jahr.
Erheben. Wir bewerten Sie am Instrument, anhand Ihrer eigenen Belege. Sie erfahren, wo Sie auf der Kurve stehen und was die nächste Stufe tatsächlich blockiert.
Entwerfen. Entscheidungsrechte, Gremien, Schwellen, die Richtlinien, die sie setzen, und der Kalender, auf dem sie laufen. Geschrieben als Ihr Recht und nicht als unser Rat.
Einrichten. Ihr Protokoll wird eröffnet, Ihre Dokumente werden eingebracht, Ihre Sitze werden besetzt, und Ihre erste geregelte Sitzung findet mit uns im Raum statt.
Dann tragen wir das Jahr, und es beginnt von vorn.
Das Jahr
Ein Jahr, Quartal für Quartal.
Vier begleitete Sitzungen, die Unterlagen vor jeder zusammengestellt und freigegeben, vier Quartalsberichte, eine erneute Bestandsaufnahme, die Verzeichnisse im Turnus gelesen und Kapitalanträge geregelt, sobald sie anfallen.
Erstes Quartal
- Sitzungsunterlagen, Abschnitt für Abschnitt zusammengestellt, jeder Abschnitt von einer benannten Person freigegeben und vor der Sitzung in Ihrem Portal veröffentlicht.
- Ein Quartalsbericht: Entwicklung des Reifegrads, gesperrte Entscheidungen, Kapitalbewegungen, Prüfungsergebnisse, Einhaltung des Betriebsrhythmus.
- Eine erneute Bestandsaufnahme am selben Maßstab, damit Bewegung sichtbar wird und nicht nur behauptet.
Zweites Quartal
- Sitzungsunterlagen, zusammengestellt, Abschnitt für Abschnitt freigegeben und veröffentlicht.
- Ein Quartalsbericht.
- Der Überprüfungszyklus der Richtlinien, damit nichts stillschweigend ausläuft.
Drittes Quartal
- Sitzungsunterlagen, zusammengestellt, Abschnitt für Abschnitt freigegeben und veröffentlicht.
- Ein Quartalsbericht.
- Die Verzeichnisse vollständig gelesen: Interessenkonflikte erklärt und beschieden, Risiken bewertet, zugeordnet und überprüft.
Viertes Quartal
- Sitzungsunterlagen, zusammengestellt, Abschnitt für Abschnitt freigegeben und veröffentlicht.
- Ein Quartalsbericht.
- Die Governance-Prioritäten für das kommende Jahr, gesetzt, geordnet und zugewiesen.
Fortlaufend, das ganze Jahr
- Jede Entscheidung wird beim Sperren geprüft. Wurde die Befugnis richtig angeführt. War die Beschlussfähigkeit gegeben. Wurden Interessenkonflikte geprüft.
- Die Verzeichnisse werden gepflegt, wenn sich die Umstände ändern.
- Der Betriebsrhythmus wird eingehalten und seine Einhaltung gemessen, auch wenn die Zahl unschmeichelhaft ausfällt.
Sobald sie anfallen
- Kapitalanträge werden geregelt, jeder an Ihrer eigenen Richtlinie.
- Die nachfolgende Generation wird eingeführt, sobald sie volljährig wird.
Abgrenzung
Worin sich das von einer Beratung und von einer Softwarelizenz unterscheidet.
Wir machen die Arbeit selbst
Wir sind bei jeder Sitzung im Raum, und wir bereiten alles vor, was dorthin gelangt.
Sie bleiben nie mit der Software allein
Die Plattform ist, womit wir arbeiten. Sie ist nicht das, was wir Ihnen verkaufen.
Später
Wohin sich die Zusammenarbeit später entwickeln kann.
Manche Familien führen ihr Haus schließlich vollständig auf der Plattform als ihrem System der Aufzeichnung. Einige wenige lizenzieren die Technologie, um sie selbst zu betreiben.
Beides ist nichts, was jetzt zu entscheiden wäre.
Wohin das führt
Der Anfang
Ein Gespräch, dann eine Bestandsaufnahme.
Sagen Sie uns, was Sie derzeit nicht beantworten können. Ein Partner liest es.